De ce acest curs de Performance HR Analytics?
De la raportarea operațională la insight-uri relevante pentru business, acest curs de HR Analytics te ajută să dezvolți mentalitatea și capabilitățile necesare pentru a folosi datele ca instrument strategic de decizie.
Rolul HR-ului evoluează. Astăzi, de la profesioniștii HR se așteaptă nu doar să raporteze metrici de people, ci și să interpreteze datele, să identifice tipare și să formuleze recomandări clare care influențează rezultatele de business.
Acest curs, construit pe bune practici internaționale și aliniat la standardele CIPD, este conceput pentru a te ajuta să depășești simpla raportare și să adopți o abordare structurată și orientată spre business a HR Analytics.
Într-o singură zi, obții claritate, framework-uri și instrumente practice care pot fi aplicate imediat în organizația ta.
Ce vei învăța în acest curs?
- Cum susține HR Analytics procesul decizional de business dincolo de raportarea operațională
- Diferența dintre date, metrici și KPI și legătura lor cu impactul de business
- Cum să selectezi și să prioritizezi KPI-urile de HR în funcție de obiectivele organizaționale
- Cum să construiești dashboarduri relevante și să comunici insight-urile eficient
Ce vei obține după acest curs?
- O abordare structurată și orientată spre business a HR Analytics
- Mai multă încredere în lucrul cu KPI-uri și indicatori de performanță
- Capacitatea de a transforma datele în insight-uri clare și relevante pentru leadership
- O raportare îmbunătățită, care susține deciziile strategice
- Un plan de acțiune concret pentru 30 de zile, aplicabil în organizația ta
Cunoaște trainerul
Beatrice Vana
People & Organizational Effectiveness Strategist · Tutor CIPD
Îi ajută pe liderii HR să treacă de la execuția operațională la impact strategic, prin combinarea insight-urilor despre oameni, guvernanței și performanței de business.
Beatrice este People & Organizational Effectiveness Strategist și psiholog clinician, cu peste 20 de ani de experiență în leadership HR și transformare digitală. A coordonat inițiative strategice în organizații complexe, inclusiv în companii globale precum OMV Petrom și Ubisoft, cu un accent puternic pe alinierea practicilor de HR la prioritățile de business și la performanța organizațională.
Activitatea sa reunește expertiza psihologică, guvernanța HR și procesul decizional bazat pe date, pentru a-i ajuta pe profesioniștii HR să acționeze ca parteneri strategici mai puternici. În calitate de tutor CIPD și executive coach, Beatrice sprijină liderii în dezvoltarea unor capabilități HR mai mature, echilibrând indicatorii de performanță cu o abordare centrată pe oameni.
Expertiză
- Eficacitate organizațională
- Strategie HR
- Transformare digitală
- Guvernanță HR
- Executive Coaching
- People Analytics
Pașii de înscriere
Înscrierea este simplă:
Completează formularul de aplicare
Completează formularul scurt pentru a aplica.
Programează o discuție inițială
Clarifică-ți obiectivele și asigură-te că este alegerea potrivită.
Contract & Plată
Confirmă-ți locul prin semnare și plată.
Onboarding
Cunoaște-ți tutorul, accesează platforma și începe-ți parcursul.
Rezultate ale învățării
Date vs. KPI
Înțelege diferența dintre date, metrici și KPI într-un context de business.
Prioritizarea KPI-urilor
Selectează și prioritizează KPI-urile de HR aliniate cu obiectivele organizaționale.
Dashboarduri HR
Construiește dashboarduri relevante pentru raportarea către management.
Insight-uri acționabile
Transformă datele în insight-uri clare și recomandări aplicabile.
Data Storytelling
Aplică tehnici de data storytelling în comunicarea HR.
Plan de 30 de zile
Creează un plan de acțiune practic pentru 30 de zile, pentru organizația ta.
Întrebări frecvente
Cui i se adresează acest curs de HR Analytics?
Acest curs de HR Analytics este conceput pentru profesioniști HR seniori, HR Business Partners, lideri People & Culture și manageri care doresc să folosească mai strategic datele despre oameni. Este deosebit de relevant pentru cei de la care se așteaptă să depășească raportarea operațională și să contribuie la deciziile de business prin KPI-uri HR mai clare, generarea unor insight-uri mai solide și raportări către management mai relevante.
Prin ce este diferit acest curs față de un training standard de HR reporting sau HR metrics?
Spre deosebire de un curs tradițional de HR reporting, axat în principal pe urmărirea metricilor, acest program adoptă o abordare strategică mai amplă a HR Analytics. Îi ajută pe participanți să înțeleagă cum să conecteze datele HR, KPI-urile și dashboardurile la prioritățile organizaționale, întrebările leadershipului și performanța de business, astfel încât raportarea să devină un instrument de sprijin pentru decizie, nu doar un exercițiu retrospectiv.
Am nevoie de competențe analitice sau tehnice avansate pentru a participa?
Nu este necesar un background tehnic avansat. Cursul este construit pentru profesioniștii HR care doresc să își consolideze gândirea analitică, să îmbunătățească modul în care interpretează datele despre oameni și să devină mai încrezători în utilizarea HR Analytics într-un context de business. Accentul este pus pe discernământ, relevanță și calitatea deciziilor, nu pe instrumente tehnice complexe.
Ce valoare de business pot aștepta liderii HR de la acest curs?
Cursul îi ajută pe liderii HR să construiască o abordare mai disciplinată și mai orientată spre business în ceea ce privește datele despre forța de muncă, indicatorii de performanță și comunicarea insight-urilor. Participanții învață cum să selecteze KPI-uri HR relevante, să construiască dashboarduri mai utile și să transforme concluziile în recomandări aplicabile, care susțin conversațiile de leadership, prioritățile organizaționale și un impact de business măsurabil.
Ce pot aplica participanții imediat după curs?
Imediat după curs, participanții vor putea îmbunătăți modul în care structurează raportarea HR, prioritizează KPI-urile și comunică insight-urile către stakeholderi. Vor pleca, de asemenea, cu un cadru practic și un plan de acțiune pentru 30 de zile, care poate fi folosit pentru a consolida procesul decizional în HR, raportarea către management și contribuția strategică generală a funcțiunii HR.
Ce spun clienții noștri
Ce am apreciat cel mai mult la această sesiune de training au fost răspunsurile clare la probleme reale, discuțiile deschise și exemplele concrete. Sesiunea a fost extrem de bine structurată și m-a ajutat să înțeleg exact cum să folosesc KPI-urile într-un mod practic.
Mi-au plăcut în mod special exemplele concrete și aplicate, precum și faptul că elementele esențiale erau mereu evidențiate. Claritatea livrării și studiile de caz au făcut informația foarte accesibilă și ușor de folosit mai departe.
Pentru mine, cele mai valoroase părți au fost lista de KPI-uri, studiile de caz și interacțiunea din timpul sesiunii. Discuțiile au fost foarte relevante, iar modul de livrare a făcut ca totul să fie foarte clar și ușor de integrat în activitatea mea de zi cu zi.
Înscrie-te sau contactează-ne
Fiecare parcurs începe cu o conversație. Fie că ești curios despre CIPD, explorezi traininguri HR sau pur și simplu vrei să ne cunoști, ne-ar face plăcere să te auzim.
Sau ne poți suna la 07 4444 7477 (Iulia) sau 0754 222 036 (Madalina)