De ce acest curs de Talent Management?
Organizațiile se confruntă cu o presiune tot mai mare de a lua decizii mai bune legate de talent într-un mediu de business în continuă schimbare. Lipsa de talente, schimbarea cerințelor de rol, provocările de retenție și impactul AI determină echipele și liderii HR să regândească managementul talentelor, planificarea succesiunii și dezvoltarea forței de muncă.
Acest curs aplicat îi ajută pe profesioniștii HR și organizațiile să construiască o abordare mai coerentă și sustenabilă a talent managementului. Oferă un cadru practic pentru identificarea rolurilor critice, evaluarea talentelor și luarea unor decizii mai consistente, care susțin valoarea organizațională pe termen lung.
Ce vei învăța în acest curs?
- Contextul actual al talent managementului și impactul AI asupra muncii și planificării forței de muncă
- Cum să identifici rolurile critice în perioade de creștere, transformare sau schimbare digitală
- Ce competențe și capabilități contează cel mai mult pentru valoarea organizațională viitoare
- Cum să evaluezi talentul pe baza competențelor, punctelor forte, intereselor și potențialului
Ce vei obține după acest curs?
- Un cadru practic de talent management pentru organizația ta Instrumente pentru planificarea succesiunii și evaluarea talentelor
- O mai bună aliniere în conversațiile despre talent și în deciziile legate de oameni
- Suport mai eficient pentru retenție, mobilitate internă și planificarea leadershipului
Procedura de inscriere
Înscrierea este simplă:
Completează aplicatia
Completează formularul scurt pentru a aplica.
Programează o discuție inițială
Clarifică-ți obiectivele și asigură-te că este alegerea potrivită.
Contract și plată
Confirmă locul prin semnare și plată.
Onboarding
Cunoaște tutorul, accesează platforma și începe parcursul tău.
Rezultate ale învățării
Design strategic
Construiește o abordare mai clară și mai coerentă a talent managementului într-un mediu de business în schimbare.
Prioritizarea rolurilor
Identifică rolurile critice și definește prioritățile de talent corelate cu nevoile organizaționale actuale și viitoare.
Evaluare structurată
Evaluează talentul folosind criterii structurate precum competențe, puncte forte, interese și potențial.
Pipeline-uri de succesiune
Construiește pipeline-uri de succesiune mai solide, pool-uri de talent și opțiuni de mobilitate internă.
Utilizarea responsabilă a AI
Folosește AI și datele despre oameni într-un mod mai responsabil în deciziile de talent, cu o înțelegere clară a riscurilor și limitelor.
Conversații de dezvoltare
Poartă conversații mai coerente despre dezvoltare, retenție, succesiune și management diferențiat al talentului.
Întrebări frecvente
Prin ce este diferit acest curs față de un training general de talent management?
Acest curs depășește cadrele generice de talent și se concentrează pe deciziile reale pe care organizațiile trebuie să le ia astăzi: unde contează cel mai mult talentul, cum se schimbă rolurile, cum arată cu adevărat potențialul într-un context în schimbare și cum să folosești datele și AI fără a pierde judecata umană solidă.
Este relevant acest curs dacă organizația noastră nu are încă un sistem formal de talent management?
Da. De fapt, este deosebit de valoros în această situație. Cursul ajută organizațiile să creeze structură acolo unde există în prezent inconsistență, oferind echipelor de HR și liderilor de business un cadru mai clar pentru conversații despre talent, planificarea succesiunii, priorități de dezvoltare și decizii de retenție.
Ne va ajuta acest curs să aliniem HR-ul și liderii de business în jurul deciziilor de talent?
Da. Unul dintre beneficiile cheie ale cursului este crearea unui limbaj comun și a unor criterii mai consistente pentru discutarea talentului. Aici întâmpină adesea organizațiile cele mai mari dificultăți: nu lipsa intenției, ci lipsa alinierii, calibrării și clarității în procesul decizional.
Cât de practic este cursul pentru organizațiile care trec prin schimbare, creștere sau restructurare?
Foarte practic. Conținutul este construit pentru organizații care operează în medii dinamice, unde rolurile evoluează rapid și prioritățile de talent se schimbă. Participanții lucrează cu concepte și instrumente care pot fi aplicate direct în tranziții de workforce, riscuri de succesiune, mobilitate internă și nevoi de reskilling.
Abordează cursul tensiunea dintre performanță, potențial și retenție?
Da. Cursul îi ajută pe participanți să privească talentul într-un mod mai holistic, fără a-l reduce doar la performanță. Susține conversații mai bune despre potențialul viitor, capabilități critice, relevanța rolurilor, pregătirea pentru dezvoltare și riscurile de retenție.
Înscrie-te sau contactează-ne
Fiecare parcurs începe cu o conversație. Fie că ești curios despre CIPD, explorezi traininguri HR sau pur și simplu vrei să ne cunoști, ne-ar face plăcere să te auzim.
Sau ne poți suna la 07 4444 7477 (Iulia) sau 0754 222 036 (Madalina)