Un raport recent realizat de Gallup definește călătoria pe care o parcurge un angajat, de la primul contact cu organizația, până când o părăsește prin 7 etape importante: Attract, Hire, Onboard, Engage, Perform, Develop & Depart.
Modul în care un angajat percepe această călătorie se reflectă în ceea ce numim acum Employee Experience.
De aceea, vă propunem o perspectivă nouă: să privim procesele de HR prin lentila Employee Experience, reflectând la 7 întrebări-cheie.
- Attract
Care sunt elementele de cultură organizațională pe care le scoatem în evidență pentru a atrage oamenii potriviți?
- Hire:
Oferim un proces de angajare echitabil?
- Onboard:
Oferim noilor angajați ocazia să ”trăiască” valorile organizaționale, începând din primele zile?
- Engage:
Dezvoltăm relația cu angajații construind pe punctele tari și scopul comun?
- Perform:
Evaluarea performanței se face în mod echitabil și just, pe criterii transparente?
- Develop:
Oferim angajaților un parcurs de carieră flexibil, personalizat, sprijinind dezvoltarea lor profesională?
- Depart:
Creăm o experiență pozitivă la plecare, pentru angajații care părăsesc organizația?
Bonus: Cine sunt competitorii noștri pe piața de talent?
Pornind de la întrebările de mai sus, dezvoltăm strategia de Employee Experience, cu accent pe procesele de Employer Branding si Employee Engagement în cursul dedicat, din 17-18-19 noiembrie:
Employer Branding. Employee Engagement. Employee Experience
