Unul din cele mai puternice exerciții pe care le facem la cursul dedicat HR Business Partner este să identificăm unde ne petrecem cel mai mult timpul profesional, în raport cu patru aspecte ale rolului: tranzacțional, specialist/expert, partener strategic și consultant. Revelația este că adeseori ne petrecem prea mult timp cu sarcini administrative și prea puțin în rolul de consultant sau … Read More
[ASK the EXPERT] Despre modelul HR BP, în conversație cu Roxana Mocanu, Chief Game-Changer Noosfera
Luând în considerare importanța strategică a rolului de HR Business Partner și răspândirea acestuia în organizații, sprijinim activ practicienii HR care își doresc să urmeze acest parcurs de carieră. În acest demers, am invitat-o pe colega noastră, Roxana Mocanu să ne împărtășească, din experiența ei, despre modul în care se poate naște și dezvolta în practică parteneriatul dintre Human Resources … Read More
4 sfaturi pentru un HRBP la început de drum. Ce te ajută să știi despre acest rol?
Modelul de Business Partnering a prins contur în anii ’90, odată cu modelul ”three-legged stool” propus de Dave Ulrich* și a devenit din ce în ce mai prezent în organizații**. Formula de implementare a fost adaptată în funcție de contextul organizațional și a cunoscut modificări în rând cu evoluția funcțiunii. În acest context, dacă organizația ta a trecut de curând … Read More